Die Digitalisierung fordert von uns große Bereitschaft zur Veränderung. Firmen erkennen, dass in sie sich in einer stetigen Veränderung befinden und wollen sich dann mit Hilfe von agilen Transitionen fit machen. Sie versprechen sich kürzere Feedbackzyklen, weniger Nacharbeit und dadurch Effizienzsteigerungen.

Agilität ist aber kein Selbstläufer. Das wird einem spätestens dann klar, wenn sich die ersten Schmerzen einstellen. Unsere agilen Coaches sind Berater, Begleiter und Coaches, die in der Lage sind Sie bei Ihrer agilen Transformation zu unterstützen.

Wir machen klassische Beratung mit Agile Health Checks, Trainings und Mentoring auf Team- und Organisationsebene 

Wir begleiten Sie in Ihren Teams oder Organisationseinheiten als Scrum Master und/oder Agile Coach 

Wir unterstützen Sie bei der Planung und Durchführung Ihrer agilen Transformation 

Die Methode zählt nicht 

Wir sind dabei nicht dogmatisch auf eine Methode oder ein Framework festgelegt, sondern bieten ein reiches Spektrum an verschiedenen echten Erfahrungen aus unterschiedlichen Industrien und Team-Setups. 

Prinzipienreiter 

Unsere Coaches sind Prinzipienreiter. Das bedeutet, dass für uns besonders wichtig ist, dass agile Prinzipien verstanden werden. Diese Prinzipien finden sich auf allen Ebenen: In der Arbeitsorganisation, im Miteinander und in der technischen Umsetzung. Prinzipien wie Fokus auf das Essentielle ist das, was uns antreibt und uns dabei hilft, die Vorteile agiler Vorgehensweisen auf unterschiedliche Gruppen im Unternehmen anzupassen. 

Auch wenn Ihr Team mit Scrum fremdelt, können wir an der Stelle noch Dinge geraderücken, denn Scrum ist nie das Ziel. Es deckt nur sehr gut auf, was schiefläuft.

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